Les dirigeants engageants font les équipes engagées

Nous soutenons
les dirigeants prêts à :

  • Ralentir et s’accorder du temps pour apprendre sur soi et investir en soi
  • Cultiver leurs compétences et se former au management coopérationnel
  • Innover dans leur posture et prendre une distance réfléchie sur leur pratique
  • Mobiliser leurs équipes en instituant des espaces de discussion sur le travail
  • Maintenir une bonne relation entre associés pour la pérennité de l’entreprise
  • Moderniser la vie professionnelle et la gouvernance des conditions de travail

Le Dirigeant Engageant ni ne pousse ni ne tire son équipe, il inspire ses dispositions naturelles à l’engagement. Par son écoute, il favorise le développement du potentiel professionnel et personnel de chacun, ainsi que la confiance, l’autonomie et l’intelligence collective de tous. Il identifie les erreurs comme autant d’opportunités d’apprentissage, et les questions posées comme des occasions de faire avec plus d’efficacité, plus de plaisir et moins d’efforts. Il valorise les réussites à leur juste valeur. La sérénité est la clé pour relever ce défi !

L’accompagnement managérial offre au dirigeant une démarche introspective, réflexive et empathique pour mieux se connaître, favoriser les prises de conscience favorables à l’engagement de ses équipes et un point d’appui lui permettant d’effectuer les ajustements que commande la nouvelle réalité de l’organisation.

Travailler son potentiel mental permet au dirigeant de gagner en assurance et en efficacité, de ne plus subir les événements mais de développer progressivement sa capacité à (re)prendre le contrôle de lui-même et à s’y adapter.

Plus largement, l’accompagnement professionnel est une source de multiples bénéfices :

Une réponse personnelle aux besoins des dirigeants
  • Améliorer son efficacité personnelle
  • Assurer le succès d’une prise de fonction
  • Mieux se connaître et développer son leadership
Une réponse stratégique aux besoins des dirigeants
  • Réfléchir sur une décision stratégique pour agir
  • Définir une stratégie “outside the box” pour conquérir de nouveaux marchés
  • Clarifier la stratégie de l’entreprise, la décliner en communication interne et externe pour mobiliser
Une réponse managériale aux enjeux des dirigeants
  • Définir un cadre commun et établir les conditions et d’entente et de coopération avec ses associés
  • Mobiliser ses équipes, motiver son équipe de direction
  • Apporter un nouveau regard sur une situation conflictuelle et la résoudre
Une réponse compétitive aux enjeux des origanisations (Source CNDC)
  • 72% des bénéficiaires ont constaté une amélioration des compétences de leurs équipes et de la performance au travail
  • 9 fois plus de fidélité à l’entreprise
  • 6 fois moins d’absentéisme et de turn-over
  • ROI de 5,7 fois le montant investi car en agissant au niveau d’une personne, cela a des répercussions sur tout le système

Coaching illimité annuel en ligne

Modalités de la formule illimitée

Avec la formule illimitée annuelle vous bénéficiez d’un soutien total pendant 12 mois pour échanger via Zoom et vous permettre d’avancer, un objectif à la fois, avec efficacité chaque fois que nécessaire : par exemple pour évaluer vos pratiques et prendre de la hauteur, clarifier et prioriser vos enjeux, reprendre le contrôle sur la gestion de votre emploi du temps, améliorer votre efficacité personnelle, relationnelle et managériale, être au clair avec votre légitimité…

Vous pouvez programmer autant de séances de coaching de 45 à 60 minutes que vous le souhaitez au cours de l’année, vous devez simplement finir vos tâches inter-séances avant de programmer une nouvelle séance. Ces actions sont créées sous le principe des petits pas minimalistes.

Avec cette formule illimitée, deux profils personnalisés et leur débrief vous sont offerts : le Profil NUANCES® de votre personnalité en couleurs et le Profil GeniUS© révélant vos facultés de fonctionnement et de positionnement en mode projet.

Votre investissement est de 6000 € net pour un an, à acquitter au début de l’accompagnement. La logique de ce mode de fonctionnement permet d’actionner les leviers de motivation et de responsabilisation dans le processus de transformation des personnes accompagnées. La logique de ce programme leur permet de se focaliser uniquement sur leurs projets et progrès pour gagner l’autonomie nécessaire afin de résoudre les problèmes du moment et d’apprendre à se prendre en charge pour être efficace en toutes circonstances.

Coaching d’urgence

Vous préférez un coaching ponctuel pour préparer un projet, un changement, mettre en place une dynamique de concertations… ?