Depuis 1994, plus de 5000 stagiaires de tous milieux ont été formés :
*des personnels d’entreprise, cadres, managers, chefs de projet, ingénieurs commerciaux… de structures telles que : AXOLTIS, QUALTECH, ATOS, AUCHAN, DIRPJJ Grand-Est, ST-Provence, INEAT, StereoGraph, Harmonie Mutuelle, Pharmacie des 3 Fôrets, CPAM, COFOR, EDF-GDF, Effet de levier, France Telecom, HP, INRA, FIECI, Hoechst, Legrand, Lucent Technologies, MAG, Ministère de l’Environnement (ATEN), Région L-R (AME), SECAP, SNCF, SUP de CO, Techsia, TFN, VIA France.
*des créateurs en pépinière, des étudiants en licence, 2ème et 3ème cycle, mastère : Cap Alpha, CJD, DCF, Esarc-Cefire, ESCAIA, IAE, JCE, IUT, Pôle Universitaire Européen, UMR-TETIS.
*des personnes en formation continue (CEGOS, CNOF, Institut du coaching, Institut Repère), en reconversion (agents commerciaux, agents de tourisme, responsables qualité), en position d’accompagnateurs (Chambre des Métiers, Dafco, MLI, SCUIO).
Ce qu’ils en disent…
« MAP, c’est le TGV de la prise de décision » GC, CODIR
« MAP, c’est un système d’aiguillage anti-conflit » BS, chef de projet
« Coconstruire permet une meilleure acceptation des décisions prises collectivement » PB, directeur régional
« Pour moi c’est l’écoute, et de pouvoir construire ensemble » JLV, responsable RH
« MAP, c’est l’Aïkido du cerveau : fluide, précis, élégant » DR-L, consultant
« MAP est un passe-partout des serrures du cerveau » KR, directrice RH
« Je ne connais rien qui permette autant de prise de recul » AF, animateur d’un réseau interne
« Prise de recul et Créativité » CR, coach interne
« C’est MAP et c’est marre ! » MN, étudiant en école de commerce
« Gagner du crédit d’influence » CL, ingénieur commercial
« Avant j’étais un artisan de la gamberge, maintenant je suis passé maître » PL, ingénieur commercial
« Cette méthodologie, c’est le couteau suisse du cerveau » LI, manager
« Avant, les réunions, c’était 9 fois sur 10 une ‘foire d’empoigne’ ou un ‘placard à zombis’ » CM, secrétaire général d’un réseau associatif
« MAP, c’est une vanne …automatique pour ouvrir le recueil des besoins » RR, chef de projet
« C’est l’outil parfait pour les réunions d’opportunité » EB, service des études et méthodes
« Être participatif pour de vrai ! » LJ, manager
« Je dirais : une grille pour réfléchir vite et ne rien oublier » DG, créateur d’entreprise
« Ça, c’est de la cocréation ! » LK, secrétaire général association